日本KOGANEI小金井業(yè)務(wù)范圍：氣動元件以及相關(guān)產(chǎn)品的制造·銷售氟樹脂元件的制造·銷售集中給油潤滑裝置的制造日本KOGANEI小金井基本姿態(tài)1）我們，理解并確實地尊重此行動指針所規(guī)定的事項。2）我們，顧及基本的人權(quán)，當然也維護個人的尊嚴。3）我們，決不做有損公司的信用和名譽的事，決不會有違反正當利益的行為。4）我們，不僅要遵守公司的規(guī)定，當然也尊重各國、各地區(qū)所制定的法令與社會規(guī)范。日本KOGANEI小金井.客戶1）我們，以客戶的安全、安心、滿足、信賴為行動指南，按照公司所...

SMC（中國）有限公司大事1993年6月——在清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)建立了氣動技術(shù)中心1994年9月——SMC（中國）有限公司注冊成立1995年3月——SMC（中國）有限公司營業(yè)部成立1995年6月——*工廠1號棟廠房奠基1996年6月——*工廠1號棟廠房竣工、CYL生產(chǎn)設(shè)備搬入1996年7月——*支氣缸MBB80-100誕生1996年9月——*批氣缸出口日本1997年1月——第二工廠建立，*工廠2號棟廠房，第二工廠1、2號棟廠房竣工1997年8月——SMC北...

SMC產(chǎn)品質(zhì)量標準SMC的質(zhì)量標準是的，SMC（中國）公司是中國氣動行業(yè)中*家通過ISO14001環(huán)境管理體系認證的企業(yè)。曾經(jīng)有人對趙彤說，如果將SMC產(chǎn)品的質(zhì)量降低一半、價格也降低一半，其產(chǎn)品可能在目前中國更有市場。趙彤則將產(chǎn)品分為四類，即高質(zhì)高價、高質(zhì)低價、低質(zhì)高價、低質(zhì)低價，第三種無疑會被淘汰，第四種的市場空間留給其他競爭對手，高質(zhì)低價是企業(yè)、用戶永遠追求的目標。SMC絕不會只為眼前的利益，放棄對高質(zhì)量產(chǎn)品的追求，即進行產(chǎn)品開發(fā)時不將中國客戶與世界上的其他客戶區(qū)別對待，...

銷售技巧可運用到本公司的各類產(chǎn)品中，我公司有FESTO，寶德，smc,ckd各種氣動產(chǎn)品都要運用不同的思維模式去進行銷售思路，我公司上海歐噴進口設(shè)備有限公司，公司職工每日要進行實體培訓(xùn)運用。銷售培訓(xùn)的技巧是什么呢？技巧是一個人在工作中的行為，而這種行為是在工作中自然流露的習慣行為。習慣行為的關(guān)鍵是習慣，而不是你是否知道，是否會做，所以培訓(xùn)習慣行為就必需反復(fù)演練，使它成為習慣。所以培訓(xùn)中的重點應(yīng)該是對行為的反復(fù)練習，這才是培訓(xùn)的重要出發(fā)點。而我們現(xiàn)在還經(jīng)常聽到在培訓(xùn)中要少練習多...

銷售培訓(xùn)目的SMC做出業(yè)績要以業(yè)務(wù)發(fā)展和贏利為目的銷售培訓(xùn)的目標是通過提高銷售人員的個人績效來達成企業(yè)的銷售業(yè)績，除此之外別無所求。因此企業(yè)的銷售培訓(xùn)工作要始終以企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)贏利為目的，要強調(diào)培訓(xùn)的目的性，要注重研究現(xiàn)狀和需求，眼睛盯著業(yè)績和發(fā)展，把注意力放到可以通過培訓(xùn)解決的問題上。要明確劃分培訓(xùn)的種類和層次，研究不同培訓(xùn)對象的特點和特殊需求，在內(nèi)容和方法的選擇上做到恰如其分。這是培訓(xùn)取得成功的前提。其實，員工在工作中的績效取決于員工的態(tài)度、知識、技巧這三個因素。如...

SICK傳感器SICK--先進、強大的傳感器技術(shù)代名詞。SICK自動化解決方案是優(yōu)化和改進生產(chǎn)過程的理想選擇。今天，SICK公司（中文施克）已在40多個國家建立了分支機構(gòu)，擁有5000多名雇員，是世界上著名的傳感器生產(chǎn)商之一。現(xiàn)今，企業(yè)要發(fā)展必須注重過程而不是功能，必須排除不靈活的工作過程，全面優(yōu)化價值的生產(chǎn)過程。因此，必須要有一個整體的自動化解決方案。作為自動化、安全技術(shù)、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)和自動識別系統(tǒng)等傳感器領(lǐng)域的*，以及有著60年傳感器技術(shù)經(jīng)驗的專業(yè)公司，SICK可以為工業(yè)...